転職先に、外資系企業を選ぶ方もたくさんいらっしゃいます。
一般的には「ドライでシビア」なイメージを持たれているかと思うのですが、実際はどんな職場環境なのでしょうか。
そのようなイメージもあながち間違いでもないとは思いますが、それだけではありません。
今回は、そんな外資系企業の実態は日系企業とどう違うのか、考えてみたいと思います。
就”職”＞就”社”
日系企業と外資との一番の違いは、個々人の働き方の意識にあると言ってもよいのではないでしょうか。
欧米では、人が仕事を選ぶ際には、「どの企業で働くか」よりも「何をして働くか＝職種を何にするか」を重視します。
もちろん有名企業で働いてみたい、という憧れは誰もが抱いているでしょうけれども、日本のような終身雇用制度がない国では、ライフスタイルが変化した際に転職することは当たり前で、その時にどんな仕事をしていたいのか、ということに重点を置いた活動をしているのですね。
ポータブル・スキルがないと転職できない
”ポータブル・スキル”＝業界や職場、企業が変わっても通用するスキルのことを指しますが、このスキルをどんなレベル感で持っているか、外資系への転職活動を行う際にはこれが成功の鍵を握っています。
簡単に言えば、「あなたは即戦力になりますか？」ということですね。
明日入社しても、すぐに仕事を回し始めることができるレベルであるのかどうか。そのへんまで求められるとなると、やはり外資系は「厳しい」という印象は拭えないかもしれません。
ただ、裏を返せばピッタリくる求人であれば、すぐに活躍できるチャンスが日系企業以上にあるのだということですね。
①専門技術・知識
②仕事のやり方
③人との関わり方
から構成されると言われているポータブル・スキル。
あなたはしっかりこれといえるものを身につけていますか？
職能給ではなく成果主義
よく外資は「年収が良い」なんて耳にしませんか？
それには一つの理由があって、日本の大手企業のような終身雇用制では、年功序列的に少しずつ役職と年収が上がっていくことが一般的なのですが、それが一切ないという点です。
「あなたはこのレベルの業務ができるから、給料はいくらです」という考え方の日系企業に対して、「あなたはこの業務を遂行したから、給料はいくらです」なんですね。
そのため、まさに即戦力として自分が実行した仕事について、そのまま査定されて給料に反映されるため、じわじわアップする方々から見たら「高い年収」に映ることになるのです。
人事権は現場のマネージャー陣に
日系企業の場合、査定は「人事部」権限で行われることが一般的ですが、外資系だと基本的には先にお伝えしたように「何を成し遂げたか」という点で査定を行うため、直属の上長が判断することのほうが多いようです。
実はこれ、いいことばかりでもなく、どうしても普段から一緒にいる上長の主観＝人の好き嫌いで査定が左右されてしまう側面もあり、日系企業のように第三者的な人事部のフェアな査定のほうが良いとされる主張も存在します。何にせよ、メリットとデメリットがあるということでしょう。
男女間、年齢の差別が少ない
日系企業に比べると、男女間や年齢による不利益を被ることが少ないと言われています。これも年功序列の弊害がない、という点に起因するのでしょう。
企業によっては、国際色豊かな場合もあり、そうなると日本人だから、とか何歳だから、とか男だから女だから、なんていう区別は、いちいちやっていられないはずです。ボーダーレスの環境は居心地良く感じられるかもしれません。
オンとオフのメリハリがしっかりしている
最後に、これは一番のメリットかもしれません。
日本よりも家族と過ごす時間を重要視する欧米では、”休日出勤”だとか”終電まで残業”のような、いわゆる【社畜】のような働き方はクレイジーにしか映りません。
長期休暇もバンバンある企業風土では、メリハリを持って働くのが当たり前です。そのため、短い時間で成果を出すことを求められるわけですから、仕事の密度は日系企業よりも濃いのかもしれません。そのあたりが外資＝キツい、というイメージになっているようです。
やるときはやる。
休むときは休む。
やった成果で評価する。
そんな外資系企業の魅力に触れてみたい方は、ぜひ選択肢に入れてみてください。
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