面接対策

【なぜうちの業界?なぜうちの会社?と質問されたら・・・】動機形成は、どう行えばよい?

投稿日:2024-06-13 更新日:

面接時に必ず訊かれることになるのは、自己PRと志望動機です。これは、概ねどの企業の面接でも問われることになる、最も大切な要素と言ってもよいでしょう。

中でも、「なぜうちの会社に入りたいの?」という、志望動機の強さについては、面接までの準備次第で濃淡分かれてしまうところです。働いたこともない会社のことをどうやって好きになり、興味度合いを深めればよいのか悩む方も多いのではないでしょうか。

動機形成は、どう行えばよい?




ホームページをしっかり読み込む

まずは、面接にチャレンジする会社のホームページや、(それを見て応募したのであれば)転職サイトに載っている求人広告のページを端から端までしっかり読み込むことです。

中でも、その会社の【企業理念】や【沿革】については最も大切な部分になりますから、真っ先にチェックするようにしてください。なぜその事業を始めたのか、どんな想いで事業を続けてきたのか、どんな歴史があったのか。相手(会社)を知るためにはそのスタート地点を把握することが重要です。

その次に当然ですが【事業内容】。これはどんな事業を行っているのか、どんな商品を扱っているのかという基本から、顧客はどこの誰なのか、商品やサービスの強み・価値はどこにあるのか、主だった事業競合はどこなのか。このあたりまで全体図を理解して頭に入れておくと、面接のコミュニケーションもスムーズに進むでしょう。

もちろん、すべてがHP内に載っているとは限りませんから、調べてもわからない部分は逆質問でどんどん訊けばよいのです。
質問できる程度には調べておく、というところでしょうか。

面接時に訊きたいことを全てクリアに

そのような事業に関することはもちろん、気になる点は面接時に質問すればよいでしょう。大抵の面接では、面接時間の最後に逆質問の時間を取ってくれるはずです。
中には、面接時に質問することを失礼だと思い込んでしまって躊躇する方もいるようですが、遠慮は無用!職場の雰囲気や人員構成、1日の仕事の流れや実際の残業の具合など。そこで働く、と思えば訊きたいことはいくらでも出てくるはずです。

「何か質問はありませんか」と問われて「特にありません」と回答してしまうのは最悪で、「あなた(の会社)には興味がありません」と言っているようなもの。
何かしら興味が湧いて、訊きたいことが出てくるようなことがないのであれば、そもそもそんな会社を受けるべきではないはずです。



社員面談の機会を作ってもらう

よくある面接フローのパターンとして、一次面接は人事担当者、二次面接が最終で人事部長+現場責任者、最終面接が役員・経営者といったケースがあります。
このパターンでまずいのが「一次面接と最終面接では、相手が現場にいないため実際の仕事について詳しくは語れない」という点です。

中には、昔は現場にいた経営者というパターンもあるかもしれませんが、基本的に詳しく仕事の話を聞くことができるのは現場の方々が相手の場合のみ、です。
ですから、一次面接と二次面接との間に、現場にいる社員との座談会、面談を希望し設定してもらうのが良いと思います。

もちろん、会社の方針や都合、また人事部と現場部署との力関係などで、人事以外の社員を駆り出すことができる、できないという判断は会社によって分かれるところ。基本的に「御社のことをもっと深く知りたいから、その機会を作ってほしい」というオーダーは失礼どころか積極的で喜ばれる話ですから、実施できるかどうかは別として、積極的に尋ねてみてください。

何度も足を運ぶのも大変かもしれませんが、繰り返し訪問することで自然と愛着が湧き、そこで働くイメージも深まっていくはずです。

職場見学ができればベスト

もっと理想を言えば、「職場見学」をお願いできればベストですね。
実際にご縁を頂いて入社するとしたら、自分が座ることになるデスクの位置を確認し、両隣にはどんな先輩社員が座っているのかということや、人事や役員ではなく直属の上司となる人に会うことで、日々の仕事のイメージもより具体的にできるはずです。

言葉や数字には変換できない、その会社の持つ「空気感」が伝わってくるはずです。

その空気が、自分にとってフィットするのかどうか。
そこで違和感なく、自分が働くイメージが持てるのであれば、興味度合いはより高まっているはずです。

「御社の仲間に加えて頂いて、思い切り仕事に打ち込みたいのです」口ではどの候補者でもそのように言うでしょうけれど、体温の差は必ず表出します。
本音で「入りたい!」と言えるようになるまで動機を高めることで、面接の突破率は大きく変わっていくでしょう。

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